1、可持續(xù)發(fā)展管理：

我們在公司日常業(yè)務中堅定貫徹可持續(xù)性發(fā)展，將其整合入戰(zhàn)略和管理工具中。我們確定了關(guān)注領(lǐng)域來保證我們能夠一步步地發(fā)展成為真正的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導企業(yè)。在整個價值鏈中，從原料提取到產(chǎn)品處理或循環(huán)使用，我們都貫徹可持續(xù)發(fā)展思路，創(chuàng)造出更多更大的發(fā)展機遇。當然，健全的健康、安全、環(huán)境和社會安全管理基礎上的良好經(jīng)營是可持續(xù)發(fā)展框架的基石。全體員工秉持統(tǒng)一的社會價值觀，并貫徹于經(jīng)營和員工培訓之中。

2、可持續(xù)性表現(xiàn)

今天足夠的，甚至還不錯的產(chǎn)品并不能滿足明天客戶或社會的需求。因此，我們必須一年接一年，一天接一天的提高績效。設立關(guān)鍵績效指標和目標，提出并實施改善計劃，監(jiān)控并匯報績效改進程度，只有這樣才能取得進步。

3、可持續(xù)發(fā)展的推動

為了創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)先地位，公司可持續(xù)發(fā)展推動者們極力協(xié)助公司可持續(xù)發(fā)展事業(yè)。這些推動者們由環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的專家們組成，他們旨在為可持續(xù)發(fā)展決策提出關(guān)鍵信息。他們不僅聚力防靜電創(chuàng)造價值，更注重實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長遠目標。